《全球品牌智財管理案例研究》



本書特色

臺灣企業朝向國際化、品牌化經營，在全球市場將遭受競爭敵商之挑戰，為順利達成營運目標，企業必須建立完善智財管理策略、制度及運作實務。本書包括企業品牌策略、創新策略、智財生態及要素、智財管理模式及法務管理之簡析，並提供重要智財管理案例，供實務界人士運用。

聯合推薦

春山教授所編著之「全球品牌智財管理案例研究」，內容囊括品牌之創新經營模式、智財管理模式、智財法務管理以及案例。內容深入淺出，案例豐富，對於解決上開課題，提供相關管理者及研究者重要參考，深值薦賞。──陳昭誠所長萬國專利商標事務所

企業不可能不正視自己 「過去」 的投入所累積的無形財,建立可資產化管理的IP體系, 在這件其實非關創新，且早有他國不少先例可循的管理議題上，我認為整個臺灣與大中華區的企業都還有很大的進步空間。感謝陳春山教授熱心於提倡IP的重要性與其高附加價值所能帶給臺灣的助益，本書豐富的案例分析當帶來許多的省思、借鏡與學習。──張智為總經理寰太知識管理顧問股份有限公司（Transpacific IP Group）

本書將智財管理定位為企業經營上的戰略高度，確實點出了許多企業經營上忽視的重要一塊，尤其是書本提到的創新經營模式以及產業要不要永續經營，要有成為全球品牌的智財戰略規劃執行長遠眼光。──莊完禎處長宸鴻光電 智財處

本書深入淺出的分析了全球品牌企業的策略、商業模式與智財管理制度各環節，還詳細探討了17家國內外著名品牌企業的智財策略。有志於成為全球品牌的企業必能從此書中獲得深刻啟發。──許維夫法務長聯發科公司

智慧財產管理的範疇，在實務上，人言言殊。但無論何者，重點至少宜包括智慧財產權利產出的誘因機制、產出前後的評估機制、產出後的揭露與保護選擇機制、產出或智財交易後管理機制、權利歸屬機制等。簡言之，皆環繞在智慧財產的權利與義務。實務經驗上，公司智財管理與法務間必須要有專業上的統合，方能有效管理與運用智慧財產。──楊康律師財團法人生物技術開發中心法務暨智產權管理組組長

在未來的10年，創新企業建立自己的智財權組合的戰略，會越來越重要。由於取得和維持知識產權的費用日漸增加，且在全球協調保護智財日愈複雜，對於渴望成為永續全球品牌的公司，培育有能力發展有效策略和管理IP的人才，至關重要。──馬宗聖美國律師飛翰外國法律事務所合夥律師

智慧財產權管理是品牌創新經營的重要基礎工作，管理良窳事關品牌價值。企業在管理智慧財產權時，應該將「智慧財產權能否為企業創造價值」，當作衡量管理良窳的標準，如此才能讓智慧財產權管理為品牌創造價值。──陸義淋東吳大學法學院兼任助理教授 任職光寶科技

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  作者介紹

  
  
  
  
  陳春山
  
  現職：
  全球品牌管理協會理事長
  台北科技大學智慧財產權研究所專任教授
  中華公司治理協會副理事長
  
  學歷：
  加州柏克萊大學訪問學者、新加坡大學法學院訪問學者
  加拿大渥太華大學法學博士
  美國華盛頓大學法學碩士、國立中興大學法學碩士
  律師、司法官、金融法務高考及格
  
  經歷：
  公視基金會、華視董事長
  證券交易所上市審議委員、櫃買中心上櫃審議委員
  中華大學講座教授、人社院院長兼通識中心主任
  亞卓國際法律事務所主持律師
  國立台北大學法學院專任教授
  公司組織發展協會理事長
  財團法人投資人保護中心董事
  中央存款保險公司顧問及諮詢委員
  「公益信託陳春山法制研究基金」創辦人
  
  專長：
  公司治理、全球治理、財經法
  
  Blog：
  Great Wisdom (louischenwise.blogspot.com)
  Next 10 Years (louischennext10.blogspot.com)
  Global Brands for the World (louischenbrand.blogspot.com)
  The end of the world--Global catastrophic risks (louischen358.blogspot.com)
  
  聯絡：
  louischen358@gmail.com
  
  作者相關著作：《
  
  
  
  
  
  
  全球品牌智財管理案例研究－目錄導覽說明
  
  

  
  
  
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    陳昭誠所長推薦序i
    
    張智為總經理推薦序iii
    
    莊完禎處長推薦序v
    
    共同推薦序ix
    
    序言xiii
    
    第一篇全球品牌之商業模式管理1
    
    第一章全球品牌管理策略3
    
    壹走向品牌經濟3
    
    貳品牌價值、品牌力4
    
    參掌握品牌管理原則5
    
    肆品牌行銷新思維8
    
    伍建立全球品牌的策略11
    
    陸知識經濟下的精品產業13
    
    柒多品牌、品牌集團策略及併購策略15
    
    第二章創新模式與戰略17
    
    壹為什麼要作創新管理？17
    
    貳如何規劃創新地圖以逐步執行？18
    
    參企業的創新原則為何？19
    
    肆企業選擇何種創新成長模式？22
    
    第三章掌握智財發展變數及資源31
    
    壹掌握全球化趨勢31
    
    貳掌握全球科技創新發展35
    
    參善用各國研發智財戰略37
    
    第二篇全球品牌之智財管理模式47
    
    第四章企業品牌之智財管理策略49
    
    壹企業智財管理的重要─無形資產及品牌驅動之經營模式49
    
    貳智財策略與商模市場52
    
    參智財發展趨勢53
    
    肆公司治理與智財發展56
    
    伍智財管理的管理架構與基本工作57
    
    第五章智財評價與集團智財管理65
    
    壹評估智財價值的重要性65
    
    貳各國無形資產評價規章66
    
    參品牌價值的評量67
    
    肆智財控股公司69
    
    伍智財移轉定價70
    
    第三篇全球品牌之智財法務管理75
    
    第六章智財契約管理77
    
    壹契約管理的流程77
    
    貳重要智財契約及條款77
    
    參智財授權協定主要內容78
    
    第七章企業智財部門規劃81
    
    壹設立智財部門效益81
    
    貳企業智財部門設計82
    
    參智財部門工作85
    
    肆企業智財制度與訓練86
    
    伍智財部門年度計畫及績效管理87
    
    第四篇全球品牌智財管理案例91
    
    第八章智財品牌管理案例93
    
    華碩ASUS智財管理戰蔡宗恒95
    
    神達科技智財商標管理劉玟蠲102
    
    中華電信智財管理策略黃亭瑋108
    
    中國鋼鐵公司智財管理經營模式高振洋113
    
    台灣東洋藥品智財管理策略彭淑美119
    
    友達光電智財管理策略呂姝賢126
    
    英特爾公司品牌策略彭淑美138
    
    HTC智財管理評析聶仲衡141
    
    億光電子之智財管理陳麗珣145
    
    IBM智財管理模式林宜臻150
    
    TESLA智財管理策略、訴訟分析蕭瑋明153
    
    Facebook智財管理策略龔琦雲159
    
    Apple公司商標布局策略聶仲衡164
    
    Google智財管理策略林宜臻169
    
    鴻海智財管理吳可為178
    
    中興保全公司智財策略趙志祥185
    
    Soft Bank智財管理策略潘虹宜200
    
    巨大機械公司智財管理策略李詩凡208
    
    
  
  
  

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  序言
  
  要不要成為全球品牌？要不要永續生存？
  
  本書主要包括下列主題：一、全球品牌之創新經營模式，包括：企業如何建立創新經營模式以持續保持競爭力、如何掌握智財發展變數及資源以因應外在變局；二、全球品牌之智財管理模式，包括：企業品牌之智財管理策略、智財與品牌定價、集團智財與移轉定價、智財併購、授權與契約管理；三、全球品牌之智財法務管理，包括：如何規劃企業智財部門、如何建立企業智財制度及規章、如何處理智財侵權及訴訟管理等。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  彰化縣水晶店
  
  語言：中文繁體
  規格：平裝
  分級：普級
  開數：18開17*23cm
  頁數：244
  
  出版地：台灣